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2017年总结

  年年岁岁花相似,岁岁年年人不同;又到一年年终时,问君又添几多愁?
  2017年伴随着惆怅的心情,步履蹒跚的一路走来没有大的成就,也没有大的失败,平平淡淡的走完了全程。全年行业经济萧条,生活成本攀升,体会最深的就是金钱压力,入不敷出。以下还是按照工作和生活两大方面进行总结分析以重整雄风,增强逆境中生存与发展的斗志和信心。
一、工作方面
    年初个人职能及团队发生变更,现负责包装材料来料检验、退货部业务、部门精益生产业务及部门整体质量文件及执行的有效性。除来料检验业务外其它都是新增业务。增加了一部分职能是对自己的一个挑战,更是一个学习的机会。全年在上级领导的带领和指导下较为圆满的完了相关业务的各项工作并达成了KPI目标。具体的KPI项目及达成就不在此一一列举了,主要说一下2017年工作上自己认为作的不错的几件事。
1、完成了公司300人团队2日游个人主导的后勤保障相关工作,工作过程中锻炼了跨部门沟通,组织协调、物资管理、分配等相关业务的技能。第一次干这个工作得到了大家的认可,也感谢在此次活动中帮助我的同事们。活动完成后有点小高兴,这是以前从来没有过的;
2、作为仓储大部门精益生产的负责人带领大家完成改善项目21个,其中团队6个,个人15个;在整个公司精益生产项目中排名前三,节约成本50多万元。
3、在负责的公司级质量月活动中,大部门斩获一等奖1个、二等奖3个、三等奖3个;
4、来料检验方面出台了收样时样品核对确认方法建立确认记录多次发现样品问题避免了批产时问题的发生;(前提是样品确认部门由市场负责但人员更换频繁经常出问题)
5、退货业务进行了熟悉、了解、深入,整体梳理退货流程及文件一次,取消合并一个《退货业务操作管理流程》
6、退货结存半成品通过导入改善方法由去年月均结存30T下降到20T,加快退货半成品周转再利用减少资金占压。
 
7、在北京环保升级供应商停供、停产的态势下采购为保生产发货,未按照供应商开发程序选进的供应商因质量控制水平有限所以提供的各类包装材料产品问题频发,我部门针对此情况制定了抓大放小的检验原则,小问题不死扣,大问题必严查的指导思想;在实施过程既体现了质量人在特殊性况下的灵活性不作作,也体现了在大事大非问题上的坚定立场,树立了来料检验过程的权威性。全年市场无批次严重质量问题的发生。
二、生活方面
   2017年生活方面总是最舒服的一年,也是最懒惰的一年,个人业余时间没有充分利;用追过几部剧,追的半夜不睡觉,昏昏沉沉。总是给自己找借口家里有孩子静不下心、不方便、没时间等等之类的词语。另一方面是2017年感到经济紧张,家庭开销猛增,入不敷出。2018年增加收入是首要标目,饭都吃不饱了谈什么理想和发展,自我感觉。以下是2017年生活方面的总结
1、从2017年1月1日起工资上调15%,归功于16年的付出。
2、4月12日乔迁新居,并陆续添置各类生活必须品。
3、闺女已二年级,学习成绩名列班级前茅,在期中、期末考试中连连获奖;
4、儿子一年中从牙牙学语到现在可以交流可谓是进步神速,最想好笑的是饿了的时候会说:爸爸拜托对奶!哈哈
5、爱人一个人带两孩子,而且还带非常棒,感谢对家庭的无私奉献;
5、因为有孩子性格也变了很多总想给孩子最好的,个人变的爱做饭了,爱操心家里的事了,有家庭妇男的潜质;
6、今年帮助很多人同学、亲人、朋友,为自己行善积德;现在对别人的事很上心,对自己的事总是一拖再拖;
今年有一次意外:2017年10月30日晚19:10分儿子洋洋被刀片割伤,伤口外翻非常严重,经北京儿童医院治疗目前伤口已痊愈只不过流下了一道伤疤!伤口缝合过程是我和爱人内心滴血的过程。此事已过,不再谈论就当是孩子人生中的一次坎吧!再次感谢在这次事件中帮助过我的人,社会虽复杂但还是好心人多,积德行善必有后福!
 
    2018年即将到来,我是否做好准备,以一个全新的自我来迎接2018,挑战2018,再创佳绩?你准备好了吗?
 
 
 
 
 

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