您还没有绑定微信,更多功能请点击绑定

好久没有被领导批评了

今天一起客诉投诉我们装配的配件顺序颠倒了,导致我们的产品全部报废。
总价值2W,运营总监助理让我们品质部与生产部共同承担。
 
 
会议上我们品质被扁的一无是处。悲催了老铁,做品质连续三年了,从来没有这么低级的错误。
悲催了,罚款5000元。
 
最大的责任就是经过了品质三道关卡都没有拦截下来。我负有不可推卸的责任。
对“好”的回答一定要点个"赞",回答者需要你的鼓励!
已邀请:

杨格 (威望:126) (江苏 无锡) 机械制造 经理

赞同来自: bfgzs jacd verdure33 风雨彩虹2010 文泉 waveshine1944更多 »

做质量的“无过便是功”,所谓“润物细无声”。牛逼的质量管理是让人感觉没有质量管理,但,但,但,这里边蕴含随着巨大风险。
 
什么叫“国破思忠臣,家贫念贤妻”?就是这样。
 
做质量的是好人,但心态要放平,不然会把心态做坏了。
 
质量管理部门天生还就是“矛盾焦点”的地方。功劳是别人的,出问题了,就往质量管理上推,很正常。
 
毛选第一部第一篇,好像是《湖南农民运动考察报告》里,第一句话就是“谁是我们的朋友,谁是我们的敌人,这是革命的首要问题”。做质量的朋友们,请仔细想想,您周围部门中,谁是质量部的朋友呢?大抵是:一个没有!
 
有的部门领导对质量部很友善,特别是和花钱有关的部门,您就要当心了,你能懂得:-)
 
当然,我们去上班,不是为了交朋友。但如果忘了质量管理本身和其他职能部门的天生关系,那就不好了。只有认清关系,才能处理好矛盾。
 
运营总监“助理”这么牛,不太对劲。抓不到犯人,把警察抓起来了事,有点搞笑。当然,把质量管理当做“警察”是不合理的比喻。
 
应该感到庆幸,报废的不是100万...
 
这就是现实,怎么破,怎么立?仁者见仁智者见智,无定式。

12 个回复,游客无法查看回复,更多功能请登录注册

博聚网